1、核心價值觀：家人健康勝于寶

2、企業理念：“關愛員工、精耕細作、高效創新、合作共贏。”

3、企業理念的解釋家康寶充分考慮員工的需求與期望，在薪酬體系方面真正體現“以人為本”，計件員工除不菲的計件工資收入外，還提供每月500元的獎金，另外按全年計件總工資10~20%金額作為員工的年終獎金。該體制不但充分調動員工的工作積極性，樹立起員工的主人翁心態。而且提高了家康寶員工滿意度。凝聚了一群在行業中技能高超、工作高效的技術工人。從而在人均產值方面遠遠領先于本行業的水平。
在家康寶感人至深是對空間的運用已經到了極致，其每平方米廠房面積的產出不但在同行業排名第一，而且在整個中山市也屬罕見。功能齊全的研發檢測中心的總面積不夠100平方米，所有的樓面墻均作壁柜存放資料，地上全部做地柜存放物品。除精致的實驗室外，整個廠處處可見管理者細膩和別具匠心使用現場的思想，那怕是一個放熱水壺都要做一個不銹鋼架，既安全又整齊。總之對空間使用體現現場管理科學的精粹。
家康寶的庫存式銷售在行業中獨樹一幟，家康寶基于對市場的準確把握和對自身產品的品質、口感、包裝的信心。啟動按庫存備貨生產計劃模式。乍一看，這種“落后”的生產模式與主流的訂單式生產雖然是背道而弛，不管是學院派還是企業派都不敢在快銷品中推崇這種模式，因為它存在巨大的市場風險，一旦銷售不出，全部產品都要報廢或甩賣處理。家康寶的營銷模式使小型的批發商每次可以提到很小量的貨，從而降低其市場風險。而家康寶則獲得相對于行業較高產品價格。由此可形成合作共贏的結果。
家康寶的管理者注重效果，在內部溝通方面減少管理的層次和溝通的路徑，能夠當面溝通的決不開會。能夠口頭解決，決不繁文細節。反對官僚文化，提倡管理執行力。當日完成的工作決不推遲到明天。擁有一個敬業苦干、懂得生活的管理團隊。以高度的企業使命感不辭勞苦的努力拼博，在市場開放方面，產品開發每年投入均超過銷售額的10%。家康寶新產品開發速度在行業中居于前列。

4、員工行為守則
4.1、我是責任者，我要承擔責任。4.2、良好的態度能讓工作達到事半功倍的效果。
4.3、明確時間、任務、學會簽字和注明日期。4.4、群眾的眼睛是雪亮的。
4.5、別人的意見是財富，我們要樂于接受。4.6、要想成功每天進步一點點。
4.7、勇于面對自己的錯誤，并且改正它，讓此類錯誤從此以后不再出現。
4.8、保守公司的商業秘密。4.9、沒有想不到，只有做不到，做好了才算做了。
4.10、要學會承諾，自己承諾過的事情一事實上要做到，做有信用的人。